Available courses

Данный курс является смешанным, т.е. в процессе обучения слушателям будут предложены как очные, так и самостоятельные занятия. Поскольку основная цель курса – создание собственного маркетинг плана, то предусмотрена процедура защиты финального проекта.

Данный раздел программы тесно связан с курсом «Маркетинговые коммуникации», ведь Интернет и связанные с ним технологии, это всего лишь один из каналов коммуникаций, которым должен уметь пользоваться современный маркетолог. Поэтому, финальное задание курса по цифровым коммуникациям и является неотъемлемой частью большого коммуникационного плана компании. Профессиональный маркетолог должен уметь сочетать оффлайн и онлайн каналы коммуникаций для достижения максимального эффекта.

Данный курс позволяет овладеть навыками формирования комплекса маркетинговых коммуникаций, навыками в сфере формирования и продвижения имиджа организации, навыками использования рекламы, приемов стимулирования продаж, связей с общественностью, прямого маркетинга, личных продаж. Является частью курса «Маркетинг профессионал».

Курс «Маркетинговое планирование» является частью курса «Маркетинг профессионал» и состоит из 6 модулей. В ходе обучения на этом курсе слушатели изучат основные функции и роль маркетинга, определенные модели маркетингового аудита, смогут принимать взаимосвязанные решения, необходимые для достижения целей маркетингового планирования.

В ходе занятий слушатели на практических примерах овладеют знаниями и навыками использования главных инструментов маркетинговых исследований. Курс построен таким образом, чтобы при его изучении слушатели могут последовательно рассматривать предлагаемый материал, на практике отрабатывая все предлагаемые темы. Слушатели самостоятельно смогут составить Research Proposal в рамках получения представления о структуре процесса комплексных маркетинговых исследований.

Курс "Маркетинг менеджмент" посвящен двум основным темам: "Управление отделом" и "Личная эффективность руководителя".  В курсе в доступной форме раскрываются основные понятия классического менеджмента применяемые не только в маркетинге, но и в любом другом бизнесе, что делает данный курс универсальным и подходящим широкому кругу слушателей вне зависимости от их профессионального опыта и подготовки.

Интегрированные маркетинговые коммуникации (Integrated Marketing Communication) - взаимодействие форм комплекса маркетинговых коммуникаций, при котором каждая из них должна быть интегрирована с другими инструментами маркетинга и подкреплена ими для достижения максимальной эффективности. Курс «Планирование интегрированных маркетинговых коммуникаций» состоит из 5 модулей, которые состоят из практических кейсов, различных методик по планированию интегрированных маркетинговых коммуникаций. В рамках курса предлагается разработать План коммуникационной стратегии вашего бренда или продукта.

В курсе представлен вариант формирования системы сбора маркетинговой информации на основе классических
инструментов. Подобный подход позволяет слушателям не только получить необходимый объем знаний, но и самостоятельно проводить все необходимые работы на предприятиях. Материал снабжается практическими примерами.

Использование в курсе элементов дистанционного образования позволяет значительно повысить эффективность  усвоения учебного материала.

В рамках каждого модуля выделяются секции для работы с реальным материалом каждого слушателя.
Весь учебный материал отрабатывается на практике – в ходе обучения выполняется и защищается проект по  построению системы сбора маркетинговой информации предприятия.

В рамках предложенного к изучению курса рассматриваются основные финансовые показатели эффективности маркетинговой деятельности, основы маржинального анализа и формирования системы скидок. Практическая часть курса будет начинаться с формирования навыков расчёта показателей эффективности маркетинговой деятельности – ROMI и ROS. Методики расчёта данных показателей будут отработаны на практических примерах. По итогам прохождения данного модуля будет проведена бизнес-симуляция, которая позволит слушателям чётко определить финансовую составляющую всех бизнес-процессов, возникающих в процессе функционирования организации.

Курс «Стратегический маркетинг» является вводным курсом программы «Профессиональный диплом по маркетингу»
и охватывает основные блоки разработки маркетинговой стратегии и планирования. 
Данный курс предполагает наличие у слушателей знаний о базовых концепция маркетинга.

В курсе представлена методика комплексного маркетингового аудита, которая позволит слушателям не только получить необходимый объем знаний, но и самостоятельно проводить все необходимые работы на предприятиях.  Материал снабжается практическими примерами. Использование в курсе элементов дистанционного образования позволяет значительно повысить эффективность усвоения учебного материала.
В рамках каждого модуля выделяются секции для работы с реальным материалом каждого слушателя.
Весь учебный материал отрабатывается на практике – в ходе обучения выполняется и защищается проект по построению системы маркетингового аудита предприятия.

Курс "Управление проектами в маркетинге" позволяет по-новому взглянуть на текущие задачи и привычную организацию работы менеджера. В ходе изучения теоретического материала и выполнения дистанционных заданий слушатели курса систематизируют представления о сущности проектного управления; ознакомятся со спецификой использования проектных инструментов в маркетинговых командах; научатся планировать и отслеживать реализацию проектных задач; налаживать эффективный обмен информацией и документировать важные изменения.

В ходе обучения по данному курсу слушатель освоит навыки стратегического мышления, необходимые на этапах анализа, выбора и применения стратегии, посредством изучения многочисленных учебных ситуаций и стратегической деятельности организации; достигнет глубокого понимания идей, концепций и эмпирических результатов, составляющих основу теории и практики стратегического менеджмента; научится критически анализировать эти идеи, концепции и эмпирические результаты и выработает собственные воззрения на роль, которую играют менеджеры в формировании и реализации стратегии.

В данном курсе последовательно рассматриваются модели управления и развития необходимых компетенций для управления собой, затем – командой сотрудников, которые находятся в вашем подчинении, и в заключение – в аспекте организации как системы. 

Основные задачи курса: 

⎯ познакомить с основными понятиями менеджмента; 

⎯ сформировать представление о внутренней и внешней среде организации; 

⎯ познакомить с функциями менеджмента (планирование, организация, мотивация, контроль), помочь уточнить особенности реализации функций менеджмента в вашей организации; 

⎯ показать основные тенденции развития менеджмента в современных организациях. 

Данный курс является фундаментом для формирования широкого спектра понятий в области управления современной организацией и развития ведущих управленческих компетенций.

Данный курс предназначен для руководителей компаний, руководителей подразделений, а также кадрового резерва на должность руководителей. Он позволит вам освоить основные управленческие инструменты и использовать их в своей деятельности руководителя.
Курс рассматривает проблемы поведения людей на работе, общение их между собой по рабочим вопросам, мотивацию, лежащую в основе поведения людей, а также возможности перепроектирования работы для согласования индивидуальных и организационных целей.
Особое внимание уделяется вопросам поиска и отбора персонала, процессу вхождения в должность и компанию нового сотрудника, организации руководства, поддержки и развития сотрудников для обеспечения их индивидуальных достижений. Вы узнаете особенности работы в группах (подразделениях), основные сложности и способы управления групповым взаимодействием, научитесь мобилизовать и использовать власть и влияние эффективно и ответственно, чтобы оказывать влияние на других сотрудников (подразделения) компании.

В курсе раскрываются базовые основы маркетинга, как неотъемлемой части бизнес-процессов. Опыт показывает, что так или иначе, руководитель любого уровня и любого направления, будь то финансы, производство, логистика, на определенном этапе карьерного роста и развития компании приходит к необходимости изучения основ маркетинга. Цель данного курса : ознакомить слушателей с базовыми концепциями маркетинга и выработать умения самостоятельного проведения сегментации, некоторых видов исследований и анализа, применимых на практике. Результатом обучения на курсе должен стать отчет, критический анализирующий функцию маркетинга вашей компании.

Курс предназначен для повышения компетенции менеджера в сфере принятия управленческих решений на основе финансовой информации, полученной как из внутренних, так и внешних источников. Логика прохождения курса заключается в последовательном рассмотрении основ финансового учёта, различных моделей управления затратами, а также различных методов бюджетирования и управления бюджетами организации. Изучение курса позволит развить навыки оценки влияния решений менеджера не только на финансовый результат, но и на финансовое состояние организации в целом. Цель курса: сформировать навыки финансовой интерпретации различных процессов управления, на основе выявления потребностей в финансовой информации при управлении ресурсами в соответствии с поставленными целями развития организации.

Курс состоит из пяти модулей, последовательно описывающих основные элементы управления человеческими ресурсами.

В ходе обучения по данному курсу слушатель ознакомится с метриками, позволяющими измерять результативность отдельных процедур по управлению сотрудниками и эффективность управления людьми в целом по компании, изучит методики диагностики мотивов сотрудников и рекомендации по тому, как использовать индивидуальный мотивационный профиль сотрудника в управлении. Курс даст представление о широком секторе инструментов, повышающих навыки, экспертизу и компетенции сотрудников. В нем слушатель сможет найти руководство по тому, как трансформировать сложившуюся культуру и сделать вашу корпоративную среду уникальной и самобытной.

Разные подходы к восприятию и оцениванию деятельности обусловлены не  только различиями в интересах и ожиданиях заинтересованных сторон. Сам инструментарий измерения деятельности может предусматривать разные цели и критерии. При этом измерение отдельных направлений деятельности дает неполное, отрывочное представление о положении дел. Поэтому поиск возможностей комплексной оценки деятельности организации постоянно находится в фокусе внимания управленцев-практиков и исследователей. В программе рассматриваются подходы, основанные на целостном, комплексном восприятии деятельности организации и ее  результатов,  – как с позиций многообразия интересов сторон, заинтересованных в деятельности организации, так и через призму разных составляющих деятельности организации.

Курс «Финансовый менеджмент» предназначен для повышения менеджерской компетенции в сфере принятия управленческих решений. Изучение курса позволит получить навыки в области контроля в сфере бюджетирования, поможет анализировать денежные потоки и оптимизировать структуру капитала организации, а также повысит компетенции в сфере принятия инвестиционных решений.

Изучение курса позволит Вам выбрать новые управленческие инструменты и ознакомиться с  лучшими практиками  по процессному управлению.

Возможно, вы сможете по -новому взглянуть на привычную организацию своей работы. Содержание курса максимально приближено к положениям признанных методологий по процессному управлению , однако не  концентрируется на жестком изучении всего объема знаний  стандартов.

Главной целью курса является  повышение вашего профессионального уровня благодаря приобретению  следующих знаний и умений:

-понять сущность «операционного менеджмента» и его место в деятельности компании;

-понимать, что такое процесс и чем он отличается от обычной деятельности;

-выделять процессы из операционной деятельности;

-проводить анализ сравнительной важности разных источников конкурентных преимуществ, определяющих цели операционной деятельности и выстраивать процессы в соответствии с намеченными целями; -владеть методикой проведения реинжиниринга процессов.

Использование подходов и инструментов проектного управления позволяет эффективнее реагировать на высокую изменчивость внешней среды, быстрее запускать новые продукты и внедрять улучшения в деятельность организации. С течением времени практики в области менеджмента обратили внимание на универсальность проектного подхода. Это позволило эффективно управлять множеством задач из различных сфер. Эти задачи объединяет, как правило, тот факт, что они реализуются с определенной целью, ограничены по времени исполнения и бюджету. Изучение курса позволит вам освоить новые управленческие инструменты и ознакомиться с лучшими практиками по управлению проектами. Возможно, вы сможете по-новому взглянуть на привычную организацию своей работы.

Понятия лидерства, инноваций и изменений являются взаимосвязанными и взаимопроникающими. Перманентное состояние изменений, как в масштабе подразделения, так и организации, является неизбежной и необходимой частью работы менеджера. Однако его готовность к изменениям определяется прежде всего способностью придать им осмысленный, управляемый характер. Инновации являются одним из проявлений изменений, а лидерство является необходимой составляющей для создания замысла изменений и их успешного осуществления. Целью курса является предоставление Вам необходимого инструментария для уверенной работы по всем этим трем взаимосвязанным направлениям.

Система дистанционного обучения – это интерактивная образовательная платформа для слушателей АБИТ. Академия бизнеса и инновационных технологий преподносит образовательный материал на качественно новом уровне. В рамках реализации образовательных программ «SMART-образование АБИТ» в образовательный процесс слушателей, обучающихся по программам высшего и среднего профессионального образования, включено обучение с использованием интерактивных программ для создания рисованного видео «Sparkol VideoScribe» и «Объясняшки». Использование методов визуализации учебного материала является эффективным способом обучения. Скрайбинг* или мышление образами ‒ современная форма визуализации учебного материала. Оно развивает образное и понятийное мышление, позволяет осуществить системный подход к тому или иному вопросу. Это обеспечивает достижение метапредметных образовательных результатов – в ходе обучения слушатель формирует навыки и способности, необходимые для самостоятельного изучения предмета и оперирования с информацией. Учение через обучение. Суть этой методики заключается в том, чтобы научить слушателя учиться и передавать свои знания другим. От преподавателя слушатель получает знания в конкретной области, впоследствии самостоятельно конструируя собственное углубленное знание, а затем доносит информацию другим через иллюстрирование ключевых моментов.